林芝市人民医院通过“四个加强”不断完善现代医院管理制度

文章来源: 本站原创 发布时间:2019-04-02 19:24:54

林芝市人民医院作为我区国家级现代医院管理制度试点医院,按照国家及区党委、政府要求,坚持政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,以破除“以药补医”机制为关键环节,从党风廉政、监测指标体系、财务管理、医联体建设四个方面入手,狠抓各项改革任务落实,不断完善现代医院管理制度。

加强党风廉政建设。制订章程,明确党委领导核心作用,实行党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、做决策、保落实的领导职能。开展“党民医家,健康大家”的党建主题活动,提升基层党组织能力;组建“医心为民”志愿服务队,定期开展义诊活动;邀请纪检组同志指导开展廉政教育活动,引导全体医务人员树立正确的办医理念,明确服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量。

加强监测指标体系建设。一是建立健全处方审核质量监测指标体系。医院引进处方前置审核系统与药学专业技术人员,设置审方药师,开展月度处方审核数量与审核率的统计。二是签订抗菌药物责任书。各业务科室均签订独立指标的抗菌药物责任书,合理降低医院门急诊患者抗菌药物处方比例和住院患者抗菌药物使用率,并将使用与点评情况纳入各科室绩效考核;三是加强数据统计。在医院HIS系统内建立了“18种重点疾病和重点手术检测的报表系统”,可随时提取临床科室的医疗质量安全指标数据,严格落实医疗质量和安全指标的监测。

加强财务制度建设根据《事业单位财务规划》《医院财务制度》精神,结合医院实际,建立以科室需求为导向,以医疗收入、财政补贴及两年内的收入增长幅度为主要指标的收入预算制度。设立医院审计科,抽调财会业务精湛的人员对医院的资产、资金进行监管,提高医院的资产、资金使用效益。拟定薪酬制度改革方案(初稿),调整医务人员收入结构,巩固破除以药养医成果,有效调动医务人员积极性,提升医疗服务质量。

加强医联体建设。充分利用医联体牵头单位优质医疗资源的优势,补齐下级医疗机构短板,提高全市优质医疗资源利用率。与巴宜区、米林县、朗县卫生服务中心分别签订《消毒灭菌合作协议》、《委托检验检查协议书》、《药品采购合作协议书》;与六县一区卫计委签署精准扶贫医疗救护服务合作协议书,与六县一区县级医院签订一体化医疗联合体共建协议,实行先诊疗后付费,开通转诊绿色通道。